十四五期间党建工作思路(3篇)

篇一:十四五期间党建工作思路

  

  中铁建工集团第五次党代会十四五战略

  方锐代表股份公司党委向大会的召开表示热烈的祝贺,对中铁建工集团四年来在综合实力、企业发展、推进改革、队伍建设、品牌形象、党建工作等方面取得的成绩给予了充分肯定。

  围绕开好党代会和今后的工作,他指出,要深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,充分发挥思想引领作用;要紧紧抓住发展机遇,进一步加快企业改革发展步伐;要提高素质改进作风,大力加强各级领导班子建设;要全面落实管党治党责任,持续加强党建思想政治工作,齐心协力,顽强拼搏,早日实现奋斗目标,为中国中铁建成世界一流企业贡献力量。

  集团公司党委书记、董事长张建喜作了题为《全面加强党的领导

  全力推动战略落地

  为把中铁建工集团打造成为一流城市建设服务商努力奋斗》的工作报告。报告回顾了过去四年集团公司取得的主要成就和重要启示,科学分析了企业面临的形势,制定了“以打造一流城市建设服务商为愿景,全面实施2346战略,打造双轮驱动,着力三个升级,建强四个平台,提升六大能力”的“十四五”战略安排,明确了今后五年党建工作的总体要求和思路。

篇二:十四五期间党建工作思路

  

  区域治理VOICE“五个抓手”促党建工作责任与生产经营责任有机结合重庆燃气集团股份有限公司王兴碧摘要:“十四五”规划开局之年,要继续坚持“谋划大党建、构建大和谐”的总体思路,全面落实基层党建工作责任制,不断加强党的基层组织建设、党员队伍建设和基层民主政治建设,从而促进党建工作责任与生产经营责任有机结合,助力我国企业实现质的飞跃。本文就将以五个方面工作内容为抓手,介绍如何推动党建工作责任和生产经营责任有机结合,以使我国企业实现更高效、更高质量的发展。关键词:党建工作内容;生产经营责任;十四五规划中图分类号:D26????文献标识码:A????文章编号:2096-4595(2020)45-0015-0001进技术发扬中国共产党与时俱进的精神品格,企业应积极开展业务培训,由相关技术人员进行业务知识的培训,以开阔眼界,了解国内国外先进技术,更好更快地促进生产经营工作。五、重视培养复合型人才,积极落实党建和业务骨干人才的培养(一)搭建人才梯次结构从现有党员大学生或公司人员中选拔政治素质好、专业知识精的党员充实到党务工作岗位,经过实际锻炼,输送到关键岗位中,优化企业各部门人才的梯次结构。(二)强化国有企业党务工作者的政治意识和党建工作能力发挥标杆的带动作用。持续完善现行的党务人才培养机制,不断提升其综合素质和复合能力,积极开展轮岗交流活动,通过系统培训与实战沟通,将党务工作岗位打造成复合型人才培养的重要平台。(三)加强对基层党建人才的成长激励将围绕生产工作抓党建的效果作为党务干部考核的重要内容,加大对这方面成绩突出的党务干部的激励,努力把员工培养成既善做党务工作又精通生产经营的复合型人才,为企业的可持续发展保驾护航。六、结语习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是中国共产党执政兴国的重要支柱和依靠力量。“十四五”时期必须坚持党的领导,充分发挥党支部的带头作用,将党建工作责任与生产经营责任有机结合起来,使国有企业实现质的飞跃。参考文献[1]李健.浅谈新形势下如何加强国企党建工作[J].才智,2009(02):175-176.[2]孔全.把握方向抓住重点深化认识——新时期国有企业党建创新的思考[J].中国石化,2009(11):72-73.一、以加强党员和群众的思想建设工作为抓手,为企业高质量发展筑牢“政治基石”(一)紧跟党的政治思想,坚决不动摇在“十四五”规划开局之年,必须坚持党对国有企业的领导不动摇的思想,坚持服务、生产、经营不偏离。在日常党建工作中,应纠正“重业务、轻党建”的错误思想,充分认识到党建工作责任制必须与生产经营责任有机融合、拧成一股绳,以实现企业的高质量发展。(二)全方位开展党建活动,提升基层党组织的凝聚力坚持讲政治与促工作有机结合,使党的建设与业务建设深度融合起来。要紧紧围绕“业绩稳中有升、队伍清正廉洁、党和人民满意”工作思路和过硬的队伍建设目标,全方位开展党建活动,将爱国精神与革命精神融入企业文化,丰富党建工作的内涵,努力增强党建吸引力,自觉担当起中华民族伟大复兴的历史使命。二、以发挥党组织政治核心地位为抓手,在党建和中心工作目标上实现有机结合(一)打造“四强”党支部,争当“排头兵”应根据各部门实际情况,有比例地选拔政治站位高、群众基础好、党建工作能力强的同志担任党支部书记,强化党建责任担当,发挥好“排头兵”“领头雁”的示范引领作用,并制订细化、量化、具体化的党建责任清单,真抓真管,敢抓敢管,一抓到底,推动党建工作落地效率和质量不断提高。(二)找到党建工作责任和生产经营工作的衔接点党建责任和生产经营工作是相互促进的,通过高水平党建能够促进生产经营工作高质量发展。同时,高质量的生产经营工作反过来也可以推动党建工作。(三)更新考评方法,打造“党建”与“业务”相融合的质量评价体系党建与业务融合质量是基层党组织建设质量的重要组织部分之一,量化党建与业务融合质量对推进党建工作具有重大意义。借鉴社会融合理论及社会质量指标建构方法,党建与业务融合质量评价指标设定应该遵循全面性、重点性、科学性和可行性四个原则,建立制度保障指标、共享机制指标、引领工程指标、赋能赋权指标评价的指标体系。三、以落实责任为抓手,健全组织,完善制度(一)全面实施“一岗双责”,积极落实从严治党在政府文件《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》中明确指出,各级党委要“承担好、落实好”从严治党的责任。(二)落实目标与责任,采取层层考核党委会应定期举办研讨会,制订行之有效的计划方案,多层次分领域制订年度、半年度、季度、月甚至周目标,将目标落实到所属企业党委,再由所属企业党委到基层党支部、党员层层考核,并层层签订党建工作管理责任书,把考核评估结果与经济责任制和成长通道挂钩。四、以生产经营工作的主要矛盾为抓手,科学全面地把握发展过程中的痛点(一)以“两点论”和“重点论”的统一性为引导正确应用马克思主义中的两点论和重点论,坚持两者统一,在生产经营过程中要善于发现问题,并分辨主要矛盾与次要矛盾,同时也要抓好党建与生产经营的统一,两手都要抓,两手都要硬。(二)加强部门之间的联系,建立群众信箱定期收集各部门在生产经营过程中发现的问题及建议,党支部人员应积极带头号召各部门代表定期召开研讨会,研究如何减少生产经营中问题的发生,并结合建议进行整改。(三)积极开拓国际视野,借鉴国外先作者简介:王兴碧,生于1969年,本科,中级,研究方向为政工。15

篇三:十四五期间党建工作思路

  

  十四五规划主要内容中的五个关键内容

  制定国企的“十四五”规划,精简下来有以下五个关键内容。

  一、“十三五”发展规划内容回顾与总结

  系统梳理总结公司“十三五”期间工作及取得的成就,重点分析公司“十三五”规划主要目标和关键战略指标的完成情况,深刻剖析规划实施过程中出现的问题及原因,提出做好“十四五”发展规划的对策和意见。

  图1:“十三五”发展规划回顾与总结举例

  二、战略分析——“十四五”规划期间企业内外部环境分析

  通过对企业内外部环境的分析,确立企业战略发展目标、使命愿景、战略定位以及企业总体规划等。

  图2:战略分析过程举例

  三、确立“十四五”规划发展目标体系

  结合内外部分析及对标研究,依据上级的战略和重点,明确公司发展定位,建立“十四五”规划发展目标体系。

  图3:企业十四五规划战略目标体系确立

  四、“十四五”规划发展目标分解和重要工作举措制定

  战略目标及“十四五”规划发展目标确定后,利用战略地图将“十四五”规划目标体系中各个要素及其因果关系清晰地描述出来,并通过以下六个步骤绘制出动态角度的战略地图,进行“十四五”规划发展目标分解和重要工作举措制定:

  (1)找出目标差距,(2)调整客户价值主张,(3)为持续性结果规划时间表,(4)确定战略主题(少数关键流程),(5)确定和协调无形资产(人力/信息/组织资本),(6)确定执行战略所要求的战略行动方案并安排预算。

  图4:“十四五”规划发展目标分解和重要工作举措制定

  五、“十四五”规划组织实施保障

  1、建立规划实施的组织保障

  着力加强管控能力建设,以战略为导向明确自身的功能定位,选择适当的管控模式,科学设立企业管理机构,完善管控制度,统筹安排和协调企业的战略规划实施;其次根据企业的产业结构和布局,围绕企业目标,建立专业化的战略管理和投资管理单元。

  2、构建规划实施信息保障(预算和控制体系)

  完善以战略为导向的预算管理,将战略实施过程转化为企业的预算管理和执行过程,使企业战略、规划、计划及个人目标有机地结合起来,以实现对战略实施的全过程与互动式管理;以预算为基础,建立战略规划实施的控制体系,及时对战略实施过程加以控制。

  3、全面加强党建工作

  进一步加强党的建设,提高党的建设科学化水平,以科学理论指导企业党的建设,以科学制度保障党的建设,以科学方法推进党的建设和思想政治工作创新。增强党内生活和党的建设制度的严密性和科学性,推进党的建设科学化、制度化、规范化。

  4、完善企业文化建设

  在企业现有的品牌战略的基础上,进一步检验、丰富企业文化内涵,借鉴和吸收权属企业优秀的企业文化,对其共同的文化基因加以提炼,构建引领、激励和凝聚下属成员企业的核心价值观、经营理念、企业使命及发展愿景。

  企业要不断加强企业文化的宣贯,推进企业文化从文本化向制度化进而向人格化的转变,使企业文化逐步为广大员工所认知认同,并真正成为指导员工生产经营活动的基本价值理念。

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